作為參展商，展會結束的那天，事情并沒有就此結束。你還必須兌現(xiàn)你在活動中做出的所有承諾。這意味著你需要培養(yǎng)潛在客戶，調查訪客，并進行展示后分析，以衡量你的展會的效益，并幫助指導未來的戰(zhàn)略。

1. 評估您的展位。

    仔細查看您的展位。有什么需要清潔或修理的嗎？在您的下一場演出之前需要更新或更改的任何區(qū)域？注意并通知所有相關方。一旦那個展位被打包收起來，就很再難檢查這些。

2. 確保您的展位安全到家。

    仔細檢查您的運輸安排。與您的物流供應商聯(lián)系以確認提貨和交貨日期，并確保其前往適當?shù)牡攸c，以保護您的資產。

3.感謝您的訪客。
    請務必向訪問您展位的人發(fā)送電子郵件。感謝他們的光臨，也許還包括一些節(jié)目中的照片。如果您有一些重要的訪客（大潛在客戶、CEO 等），您可能需要考慮手寫便條，以增加個人風格。

4. 編譯您收集的所有信息。
    指派某人收集您在展會上收集的所有數(shù)據(jù)，并將其輸入中央數(shù)據(jù)庫或共享文件夾。這應該包括潛在客戶信息、其他公司和/或競爭對手的數(shù)據(jù)、信息會議或圓桌會議的重要收獲等。為您的團隊提供一個指定的中心，用于他們可能需要的所有與展會相關的詳細信息。

5. 發(fā)布貿易展后續(xù)電子郵件。

    將您收集到的潛在客戶分配給適當?shù)匿N售或客戶服務代表，并制定一個流程來確定他們應該如何聯(lián)系以及他們應該提供什么樣的價值主張。請務必將在展會上收集的有關潛在客戶的任何信息發(fā)送給這些代表，包括預算、關鍵挑戰(zhàn)、聯(lián)系人姓名等。這將有助于增加他們成功的機會。

6. 調查所有相關人員。
    獲得關于每個人對節(jié)目的看法的反饋很重要。詢問訪客他們喜歡什么，不喜歡什么，以及您可以做得更好的地方。詢問您的展位工作人員他們面臨哪些挑戰(zhàn)以及他們認為哪些方面需要改進。調查經理對節(jié)目的整體滿意度。下次他們希望看到什么做得更好或更有效？

7. 分析你的表現(xiàn)。
    對您的貿易展覽進行全面分析，同時考慮產生的潛在客戶、銷售、轉化、成本等。確保團隊也參與其中——獲得他們的反饋并聽取他們關于你的發(fā)現(xiàn)和總體評估的匯報。

8. 開始為您的下一場展覽制定戰(zhàn)略并規(guī)劃展位設計特色。

    使用您所得到的經驗，開始為下一個展覽制定戰(zhàn)略。哪些有效，哪些需要改進？與您的主要員工一起，開始為您的下一場演出集思廣益。您越早這樣做，您就越有時間調整這些資源并真正成功地執(zhí)行該計劃。